公司有计划地组织新进员工进行入职培训，提高员工职业化水平和综合素质，增强员工对公司经营理念和企业文化的认同感和归属感，满足公司可持续性发展的需要。
入职培训主要包含：
一、公司发展历程及企业文化培训
二、公司管理制度培训
1、行政管理篇
2、人力资源管理篇
三、公司架构及职能分工
四、部门工作技能培训
      1、部门情况介绍
      2、业务知识培训
      3、试用期工作任务分配与考核标准
 对于新员工的培训一般分为三个阶段进行：新入职培训、岗前培训、在职培训 ，新入职培训以企业文化渲染，使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的，同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色。